STA Conseils - Samuel TANCOIGNE
Gestion des risques, des sinistres et continuité d’activité pour PME et organisations du Sud de l’Aisne
Diagnostic des risques et de la continuité pour entreprises en difficulté
Anticiper, comprendre et décider avant que la situation ne se dégrade
Quand une entreprise commence à accumuler les incidents, que la trésorerie se tend et que les décisions deviennent difficiles à prendre, le problème n’est pas uniquement financier.
Il est souvent organisationnel, opérationnel et humain.
STA Conseils accompagne les dirigeants de PME avant la crise, lorsque les signaux faibles sont déjà visibles, pour objectiver la situation, identifier les risques critiques réels et permettre une prise de décision lucide et responsable.
Quand cette démarche est pertinente
Cette intervention s’adresse aux entreprises qui font face à une ou plusieurs des situations suivantes :
-
perte de visibilité sur les priorités et les activités réellement critiques
-
incidents récurrents (production, qualité, RH, fournisseurs, clients)
-
organisation qui fonctionne en mode dégradé
-
décisions stratégiques repoussées ou prises dans l’urgence
-
fatigue décisionnelle du dirigeant
-
échanges de plus en plus tendus avec l’expert-comptable, l’assureur ou les partenaires
Avant toute procédure collective, ce diagnostic permet de poser un cadre clair et factuel.
Les 3 étapes
1
Jour 1
Direction (approche top-down) :
- échange approfondi avec le dirigeant
- clarification de la situation réelle
- identification des activités critiques
- analyse des risques majeurs (opérationnels, organisationnels, assurantiels)
- mise à plat des décisions en suspens
2
Jour 2
Terrain (approche bottom-up) :
- entretiens avec les équipes
- remontée des dysfonctionnements concrets
- identification des écarts entre la vision de la direction et la réalité opérationnelle
- détection des risques de rupture à court terme
3
Jour 3
Visite de risques :
- observation des flux, déplacements et fonctionnement réel,
- repérage des zones sensibles,
- analyse des dépendances critiques,
- identification des points de vulnérabilité.
Ce troisième jour permet de croiser les informations issues de la direction et du terrain, et de produire une synthèse claire orientée décision.
STA Conseils intervient comme tiers indépendant pour éclairer les décisions des dirigeants, avec lucidité et responsabilité.
Cette démarche n’est ni un audit financier, ni du conseil juridique, ni une promesse de sauvetage.
Pour qui ? Dirigeants de PME et experts-comptables souhaitant anticiper plutôt que subir.
Cadre d’intervention : mission confidentielle, cadrée et limitée dans le temps.
L'intervention s’appuie sur l'offre PME parcours 3 jours, diagnostic structuré applicable aux entreprises en fonctionnement courant comme aux entreprises en situation de tension.
Tarif du parcours 3 jours
1 200 € HT (tarification unique pour la mission complète)